Hi
In unserem kleinen Unternehmen gibt’s oft denselben Ablauf: Neue Projekte starten euphorisch, dann kommt früher oder später die Technik ins Spiel – und plötzlich geht alles nur noch schleppend voran. Wir wollen nicht gleich jemanden fest anstellen, aber es braucht dringend Struktur. Hat jemand ähnliche Probleme gehabt und Wege gefunden, wie man ohne Riesenbudget die Sache auf Kurs bringt?

Kenn ich, genau das war bei uns jahrelang der Running Gag – „Wenn’s läuft, liegt’s nicht an der IT.“ Wir haben versucht, mit Bordmitteln zu improvisieren, aber irgendwann ging’s nicht mehr. Als dann mitten in einem Kundentermin unser VPN komplett ausfiel und keiner mehr auf die Unterlagen zugreifen konnte, war klar: Da muss ein Profi ran. Seitdem haben wir uns einen externen Partner gesucht, ein EDV Dienstleister Essen, der nicht nur repariert, sondern auch vorab mitdenkt. Die haben unser Chaos sortiert, ohne unser Budget zu sprengen.
Manchmal reicht’s halt schon, wenn einer von außen mit System draufschaut.