Hi
In unserem kleinen Unternehmen gibt’s oft denselben Ablauf: Neue Projekte starten euphorisch, dann kommt früher oder später die Technik ins Spiel – und plötzlich geht alles nur noch schleppend voran. Wir wollen nicht gleich jemanden fest anstellen, aber es braucht dringend Struktur. Hat jemand ähnliche Probleme gehabt und Wege gefunden, wie man ohne Riesenbudget die Sache auf Kurs bringt?